Rebondir en période difficile
 

rebondirRebondir en période difficile

 

Non seulement Asartis accompagne les chefs d’entreprise dans leurs réussites, mais est également à leurs côtés dans les périodes les plus difficiles. 

Bénéficiez des compétences spécifiques d’un consultant expérimenté pour vous aider à anticiper et surmonter vos difficultés.

Vos questions

  • Mes résultats sont insuffisants ou irréguliers ?
  • Je dépasse régulièrement mon autorisation de découvert ?
  • Je ne peux plus assurer mes échéances de fin de mois ?
  • La banque refuse tout refinancement ?

Notre accompagnement

  • Vous expliquer votre situation et les conséquences
  • Répondre à toutes vos questions relatives aux procédures éventuelles devant le tribunal
  • Vous rassurer sur la faisabilité de votre redressement
  • Déterminer les conditions d'une issue favorable

 

Nous réalisons un diagnostic préalable de la situation, évaluons l'état de cessation de paiement le cas échéant et vous orientons vers la procédure adaptée : 

  • procédures amiables : Commission des Chefs des Services Financiers, conciliation, mandat ADHOC,
  • procédures judiciaires : sauvegarde, règlement judiciaire.

 

Dans tous les cas, nous vous accompagnons auprès des mandataires et lors des audiences au tribunal.

Si une procédure amiable peut suffire, alors nous préparons :

  • Le 1er rendez-vous avec votre interlocuteur (le centre des Impôts, le mandataire, le conciliateur ou le Président du Tribunal de Commerce).
  • Le diagnostic de la situation et le plan d'actions de redressement
  • Une prévision de trésorerie à 3 ans.
  • Le rendez-vous de décision finale.

 

Si une procédure judiciaire est engagée, alors nous préparons :

  • Le jugement d'ouverture : présentation du diagnostic.
  • La 1ère audience au Tribunal de Commerce : origine et explication des difficultés, présentation du plan d'actions de redressement et du budget avec capacité de remboursement théorique.
  • Les audiences intermédiaires au Tribunal de Commerce (pendant la période d'observation) : évaluation de la mise en œuvre du plan d'actions, réalisation ou contrôle du tableau de bord.
  • Le plan d'apurement du passif en fin de période d'observation.

 

Contactez-nous

« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »

Témoignage
Aider une entreprise en difficulté : organisation, motivation des équipes, meilleure productivité

Aider une entreprise à passer un cap difficile (un événement exceptionnel mettant en péril la survie de l'entreprise).
Remettre à plat l'organisation pour motiver les équipes et améliorer la productivité.
Sortir de cette épreuve grandi et renforcé.

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