Concrétiser vos ambitions
 

anticiperPilotage et Développement,

facilitez vos prises de décision !

Equipe Pilotage et développement

 

 

Quand un salarié s’ennuie dans son poste, il en cherche un autre; quand un chef d’entreprise s’ennuie, c’est juste un petit peu plus compliqué !

Votre entreprise est une structure vivante unique : un parcours de vie, un ancrage territorial, un rôle sur une chaîne de valeur, des opportunités…, elle mérite que vous vous arrêtiez pour la regarder de plus haut et lui donniez votre épanouissement professionnel comme moteur.

Nous vous accompagnons dans vos prises de position (managériales, organisationnelles, commerciales et structurelles). Nous vous permettons de prendre du recul sur la situation, d’envisager les scenarii possibles pour réduire risques et incertitudes.

L'équipe Pilotage est à vos côtés pour envisager l'avenir et concrétiser vos ambitions !

Vos questions 

 

 

 

 

 

 

 

 

Le conseil en pilotage, c’est quoi ?

Notre accompagnement

C’est une méthodologie d’accompagnement qui part de votre vision pour construire :

  • Un plan d’action stratégique annuel pour emmener votre entreprise là où vous le souhaitez.
  • Des indicateurs mensuels par segment de marché qui vous permettent de mesurer l’atteinte de vos objectifs et de détecter rapidement les dévissages pour vous laisser le temps d’agir.

 

C’est un soutien pour passer d’un suivi gestion qui vous raconte un match dont vous connaissez le résultat à un suivi pilotage pour construire la semaine prochaine. 

 

Ce sont des outils simples qui permettent d’analyser votre entreprise lors des audits fonctionnels et organisationnels de manière individualisée et vous aident à la renforcer, à la développer et à la guider.

 

Ce sont des temps d’échanges pour faire le tour de votre entreprise de manière ponctuelle ou récurrente et faciliter vos décisions.

Construisez l'entreprise qui vous ressemble !

 

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« Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! »

Témoignage
Accompagnement gestion en s'adaptant au métier et à l'organisation de l'entreprise

L'accompagnement gestion d'une entreprise de menuiserie : calcul du taux horaire, de la rentabilité et de la marge adaptés au métier et à l'organisation de l'entreprise.

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