Un projet de transmission ou de vente d’entreprise se prépare minutieusement : entre diagnostics, recherche du repreneur et négociation, chaque détail doit être anticipé au maximum pour une mise en oeuvre sans accroc.
Ensemble, menons à bien cette étape importante de votre vie professionnelle.
La réussite de votre projet de cession d’entreprise se conçoit ensemble
Transmettre son entreprise : se poser les bonnes questions
La cession de votre entreprise est une étape importante de votre vie professionnelle comme personnelle. Inévitable, elle n’est pas à prendre à la légère : elle se prépare plusieurs mois, voire plusieurs années au préalable et nécessite une réelle réflexion.
Afin d’éviter les quiproquos, trouvons la raison qui vous pousse à prendre cette décision. Les motifs de transmission sont propres à chaque cédant : départ en retraire, volonté de changer d’activité professionnelle… En l’énonçant clairement au repreneur de votre entreprise, il pourra ainsi mieux cerner vos intentions pour reprendre au mieux votre activité.
Lorsque la vente de l’entreprise est une réussite, cela lui permet de se renouveler et de perdurer dans le temps. Elle poursuivra son histoire avec un nouveau gérant, tout en conservant son “âme”.
Notre rôle est de vous apporter un regard extérieur sur votre situation, pour vous permettre de prendre de la hauteur et faire les bons choix.
Votre Feuille de Route
Pour consolider votre démarche, nous vous proposons un accompagnement global, avec un « architecte » destiné à construire ensemble, pas à pas, votre projet de transmission d’entreprise. Nous vous accompagnerons dans :
- La détermination de votre stratégie de cession
- Le calcul du montant de votre retraite et la détermination de l’âge de votre départ
- L’évaluation de votre entreprise
- L’optimisation en amont de vos choix patrimoniaux ( donation préalable …)
- Le choix du meilleur montage de cession
- L’estimation des incidences fiscales et sociales de la cession
- Le calcul de l’indemnité de l’éventuel licenciement de votre conjoint
- La diffusion de l’annonce en interne et sur notre site web
- La recherche d’un repreneur auprès de nos adhérents
- Le pilotage des négociations
- La rédaction ou l’analyse des actes
- Les audits de votre entreprise effectués par le repreneur
- La transmission du savoir-faire métier
- La liquidation des droits à la retraite
- L’optimisation de la stratégie patrimoniale du produit de la vente
- La préparation à l’après-cession
